4月1日上午，公司召开中层以上干部管理工作专题会议，全面听取了重点工作任务推进情况汇报，讲评了第一季度工作展开情况，研究了当前生产经营面临的困难矛盾和应对策略，部署了近期重点工作，号召全员进一步凝聚思想共识，提振信念共克时艰，为创新发展走出困境夯实思想基础。会议由董事长肖永富主持，全体高管及中层干部参加了会议。

　　会议集中围绕着“安全为基、环保为先、效益为本”的核心目标展开。各分管领导汇报了重点工作进展情况和存在的难点卡点问题。生产副总张永简要汇报了第一季度配煤配比、煤气调配、设备维护、隐患排查、施工安全、春季防火等情况。经营副总刘燕飞汇报分析了当前严峻的市场经营形势，提出优化客户结构、拓展清洁能源供应链等举措，力争实现二季度营收增长目标。总工程师李勇汇报了各车间环保工作整改落实和在建工程及升级改造项目情况，坚持以“零容忍”态度严守环保红线。

　　在听取完汇报后，肖永富董事长结合履职雷奥九年来的深切感悟，回顾了传统企业转型升级的艰苦历程，对大家为企业的辛勤付出表示感谢！重申“安全环保是企业的生命线，守正创新是发展的永恒动力”，面对国内外经济形势的严峻挑战提出了具体要求：一是要树立信心、迎难而上。要看到困难是暂时的，越是困难的时候，越要保持定力，团结奋斗。“路虽远，行则将至；事虽难，做则将成”；二是加强中层以上管理队伍建设，注重梯次配备，提高履职能力，做到指挥精准、工作闭环，形成善作为、能作为、敢作为的良好风气；三是坚持向管理要效益，勒紧腰带过日子。要继续做好节能降耗、技改创新工作，提倡“自己动手，减少外援外协”。指出，节能降耗工作虽有成效，但潜力仍很大，必须抓住不放，采取坚决措施，根治“跑冒滴漏”现象，要在原料采购、配煤配比、煤气分配、工程建设、设备运行、正常检维修等环节上，开动脑筋，多出高招，掰着指头算细账，努力形成“处处讲节能，人人会降耗”的良好氛围；四是筑牢安全环保底线，要夯实主体责任，深化精细管理，争做绿色低碳发展的排头兵；五是积极做好迎接五月份中央环保督查准备工作。要依据相关文件标准，全面抓好无死角落实，做到一次通过，圆满顺利。  

　　此次会议既是新年第一季度工作讲评会，又是一次克服当前困难，突破重围谋发展的动员会，更是肖董事长不负初心、一如既往地带领企业攻坚克难迈向新高度的推进会。坚信公司将始终秉持“奋斗者，事竟成”的企业价值观，心无旁骛、勠力同心，以更高质量的发展成果回馈时代和社会，为企业转型升级、科技赋能，实现新赛道上新突破注入强劲动力。