安全生产“防为上”

　　东汉时期政论家、史学家荀悦在《申鉴·杂言》中有一段话：“进忠有三术：一曰防；二曰救；三曰戒。先其未然谓之防，发而止之谓之救，行而责之谓之戒。防为上，救次之，戒为下。”意思是说，在不好的事情发生之前阻止是上策；不好的事情刚发生时阻止次之；不好的事情发生后再惩戒为下策。

　　从这段文字可以看出，在生产安全事故发生后控制不如事故发生时控制，事故发生时控制不如在事故发生前控制。何为事故发生前控制，即安全生产“防为上”。防，从每一名员工做起，从身边的点点滴滴做起。把安全工作做在前面，考虑周全，抓细节，防微杜渐，决不能搞安全形式，时刻绷紧安全这根弦，将安全生产的主动权把握在自己手中。

　　安全生产必须树立忧患意识和预防为主的理念。平时，在岗位上要严格执行安全操作规程，认真检查和巡检；上下班时做好交接；及时查找出安全隐患，及时整改；爱护好身边的安全消防器材设施，让事故苗头难以探出头来。

　　安全生产“救次之”。我们应该熟练掌握应急预案，并做好演练，做到事故发生时能够有效将其控制。炼焦车间高度重视安全生产，为进一步提升车间应急救援和应急处置能力，完善车间应急管理体系，车间成立了由董献强任组长的炼焦车间应急救援和应急处置小组。成员全天24小时待命，通过平时的合理安排，认真学习演练，如果发生了事故，每位成员都能够找到自己的位置，使事故能够得到有条不紊的处理。

　　虽然是“戒为下”，但是“亡羊补牢”为时不晚。我们要从安全事故中吸取教训，总结经验，做到举一反三，严格执行公司的各项安全规章制度，努力做到安全生产无事故。